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浙企如何應對外貿(mào)困難期 [發(fā)布時間]:2008-10-16

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“我們暫時已經(jīng)不接業(yè)務了,看看情況再說?!焙贾菀患译娮赢a(chǎn)品進出口公司的負責人說。記者采訪了十幾家浙江外貿(mào)企業(yè),發(fā)現(xiàn)大都面臨一定困難。“今年可以說是我省外貿(mào)最困難時期。”省外經(jīng)貿(mào)廳外貿(mào)處一負責人告訴記者,今年商務部來浙江實地調研,很多企業(yè)都反映,目前,對外貿(mào)公司影響最嚴重的就是人民幣升值和出口退稅減少。

    盡管大部分外貿(mào)公司生存艱難,卻也有少部分活得還算滋潤?!棒~有魚路,蝦有蝦路”,各種“牛人”還真想出了不少招數(shù)。記者特地打探了這些外貿(mào)企業(yè),看看他們是怎么做的。

    牛人甲:降低成本

    由于成本上升,制造性企業(yè)首先被迫走上了壓縮成本的道路,而今,外貿(mào)公司也不得不向自己動刀。

    諸暨店口鎮(zhèn)銘仕管業(yè)的董事長馮劍銘,大家都叫他“老馮頭”。同為外貿(mào)公司,因為有幾把“斧頭”,腰板自然比別人挺得直?!耙郧霸蠂鴥荣I,今年進料加工,稅賦就低了,加上境外銀行融資成本低,開信用證采購,一來一去資金成本省6%。”“老馮頭”降低成本的方式簡潔,卻不是所有人都能模仿的,畢竟還得看產(chǎn)品,并不是所有的來料都是進口劃算。

    不過,杭州輕工工藝進出口有限公司的方法卻是個“萬金油”――向管理要效益。今年以來,杭州輕工工藝進出口有限公司的人力資源部經(jīng)理郭俊逸可忙壞了,“這個節(jié)骨眼上,業(yè)務員的素質很重要,并不是所有單子都能接,而且談判也講技巧,因此我們每個禮拜都要培訓一次考試一次?!毕蚬芾硪б嬖谕赓Q(mào)公司特別有效,“比如我們上個月重點抓索賠管理,外貿(mào)的特點就是索賠特別多,我們研究找原因,發(fā)現(xiàn)管理制度有問題,通過改進,源頭控制,再培訓員工,現(xiàn)在這塊效益就出來了。”

    牛人乙:漲價格

    成本提高,賣價跟著漲,似乎天經(jīng)地義。但在市場經(jīng)濟大潮里,“水漲船高”卻不一定是真理。要漲價,還得看拿什么來撐腰桿子。寧波一家小家電企業(yè),前不久就向外商要求提價10%,對方?jīng)]有考慮就同意了?!拔覀兊漠a(chǎn)品更新非???,自己的專利都有30多項,前幾年還感覺不出來,只有花出去沒有賺進來,但現(xiàn)在效果卻明顯了?!惫究偨?jīng)理徐先生說,他們每年都投入營業(yè)額的7%進行新產(chǎn)品開發(fā),而新產(chǎn)品價格往往比其他產(chǎn)品高20%左右。他們去參加廣交會,不少企業(yè)都想漲價,卻不是每家都能如愿以償,替代產(chǎn)品太多,想漲價?難!

    杭州輕工工藝進出口有限公司也是早有準備,原來是一家純進出口公司,幾年前在產(chǎn)品出口過程中經(jīng)常有侵權情況發(fā)生,為了解決這個問題,公司改變了傳統(tǒng)的外貿(mào)公司模式,沒有生產(chǎn)廠,卻設立了自己的研發(fā)中心,抓兩頭?!叭绻庾コ隹?,那么想調整產(chǎn)品不由自己說了算。如今我們的觸角廣,國際上流行什么都能比較快地抓住,自己設計,找人生產(chǎn),符合市場需求的東西不怕沒人要,附加值一高,價格就上去了,利潤也就增加了?!逼滢k公室主任給記者舉了個例子,現(xiàn)在國際上流行實用性和觀賞性相結合,比如燒開水的水壺,不僅要能燒水,在外觀上還得是件藝術品。

    “漲價聽起來簡單,操作卻非常困難,因為一不小心不僅夢想落空,還可能失去市場?!笔⊥饨?jīng)貿(mào)廳外貿(mào)處一負責人說,只有平時注意練內功的企業(yè)才能在關鍵時刻游刃有余?!敖B興一家紡織企業(yè),前幾年就換上了全球最先進的設備,讓紡織速度從每天2萬米提高到8萬米,自動化操作節(jié)省了不少人力,所以今年當同行面臨人力成本大幅上漲時,他的成本優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。”

    牛人丙:創(chuàng)品牌

    成功集團有限公司是溫州一家知名的外貿(mào)公司,它一直在做品牌上下功夫。據(jù)該公司禮品部總經(jīng)理張偉介紹,跟其他外貿(mào)公司一樣,他們也給國際買家做貼牌生產(chǎn),卻早早在歐美國家注冊了“成功”商標,“這樣價格就可以提高30%左右”。

    南龍集團也采用了同樣的策略,據(jù)介紹,他們公司的貼牌生產(chǎn)和自創(chuàng)品牌的比例是73,而自創(chuàng)品牌的產(chǎn)品在國際市場上的價格要高40%左右。匯率再波動,對于高于其他產(chǎn)品30%~40%的價格來說,還是很有優(yōu)勢,何況在洗牌之后,發(fā)展空間將更大。

    建德一家企業(yè),今年在歐共體注冊了自己的商標,又申請了好幾項境外專利,該公司現(xiàn)已在十多個國家擁有近30個專利,整個注冊費用加起來就達20多萬元。該公司也由原來的百分之百貼牌轉向了目前有30%的出口產(chǎn)品打自己的牌子,產(chǎn)品質量和價格也都有了相應的提高。

    據(jù)省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計,今年來,到歐共體、“比荷盧”(比利時、荷蘭、盧森堡三個國家同時注冊),以及英國、美國等國家和地區(qū)注冊商標的企業(yè)數(shù)量可觀,而2007年前寥寥可數(shù)――這說明,大部分企業(yè)已經(jīng)開始考慮出口品牌建設。

    牛人?。翰挥妹涝Y算

    “升值是針對美元,我70%出口歐洲,今年改歐元結算?!边@是“老馮頭”的經(jīng)驗。

    在今年的廣交會上,我們也看到了同樣的現(xiàn)象,不少企業(yè)都要求以歐元或者人民幣結算?!拔覀円郧芭c外商簽合同時都報一臺洗衣機多少美元,很少用歐元?!睂幉骑w電器有限公司出口部經(jīng)理潘峰說,今年,公司針對部分歐盟客戶,嘗試一部分訂單采用歐元交易。

    “人民幣升值影響巨大,關鍵在于它的不確定性。”省外經(jīng)貿(mào)廳外貿(mào)處一負責人說,用美元結算的國際慣例,不是那么容易改變的。以前一家企業(yè)接到一兩個單子,工廠一年就不愁了;現(xiàn)在即使有單子,企業(yè)也不敢接長期的。在目前的浮動匯率機制下,不僅賣方要回避風險,進口商也會權衡結算的利弊。所以,非美元結算方式經(jīng)過雙方磋商,或許能夠達成共識?!叭绻麑Ψ讲煌庥妹涝酝獾呢泿沤Y算,建議企業(yè)接單時盡量采取匯率鎖定、價格鎖定等方式,降低風險,出口單子也最好以‘小批量’、‘滾動性’為宜?!?SPAN lang=EN-US>

    據(jù)了解,應對匯率風險,還有很多金融工具可以應用,如遠期結售匯、外匯期權交易等。不過,對于中小外貿(mào)企業(yè)來說,這些金融工具并不能被廣泛應用?!伴T檻過高是主要原因?!?SPAN lang=EN-US> ( 來源:錢江晚報 )

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